За 1 день команда переходит от общего интереса к ИИ к рабочим сценариям, безопасным правилам применения и первым прототипам под свои задачи.
Это не лекция про тренды ИИ. Участники работают со своими задачами, учатся правильно ставить задачи нейросетям и собирают решения, которые можно доработать после обучения.
После обучения у участников остаётся не только понимание возможностей ИИ, но и прикладные артефакты для работы: сценарии, шаблоны, правила и первые прототипы.
Команда фиксирует, где ИИ может усилить управление, продажи, маркетинг, HR, аналитику, сервис или back office.
Участники учатся задавать ИИ роль, контекст, цель, ограничения, формат результата и критерии качества.
Что нельзя загружать, как обезличивать данные, как проверять ответы и где остаётся ответственность человека.
Команда собирает рабочий прототип решения под свою управленческую, аналитическую или операционную задачу.
Готовые шаблоны для повторяющихся задач: тексты, анализ, структурирование, подготовка встреч, отчётов и решений.
Понятный план: что можно применять сразу, что требует доработки, где нужна интеграция и какие сценарии стоит закрепить в AI-ассистенте.
Команда не просто слушает про нейросети, а переносит ИИ в свои рабочие процессы: выбирает задачи с быстрым эффектом, учится получать проверяемый результат и снижает риск хаотичного, небезопасного использования AI-инструментов.
Формат настраивается под уровень участников: от руководителей и HR/L&D до функциональных команд, которым нужно применять ИИ в ежедневной работе.
Где ИИ даёт экономию времени, рост управляемости, снижение операционной нагрузки и новые точки эффективности.
Как быстро повысить AI-грамотность сотрудников и запустить обучение без перегруза, страха и абстрактной теории.
Как использовать ИИ для целей, встреч, решений, коммуникаций, рисков, отчётности и декомпозиции задач.
Как ускорить подготовку материалов, анализ конкурентов, КП, сегментацию, гипотезы и клиентские коммуникации.
Как применять ИИ для поиска гипотез, структурирования данных, объяснения выводов, отчётов и презентаций.
Как анализировать обращения, выделять боли клиентов, классифицировать запросы и снижать ручную рутину.
Участники применяют ИИ к реальным рабочим сценариям, а не к учебным примерам, которые невозможно перенести в работу.
Можно начать с одного мастер-класса, обучить отдельную функцию или провести воркшоп на данных и процессах компании. Перед обучением мы обязательно проводим аудит задач и опрос/анкетирование участников, чтобы программа была собрана под реальные рабочие сценарии.
Для управленцев, руководителей функций и проектных команд, которым нужно понять, где ИИ реально усиливает управление.
Для маркетинга, продаж, HR, клиентского сервиса, аналитиков и back office, которым нужны быстрые рабочие сценарии.
Для команд, которым нужно не просто попробовать ChatGPT, а применить ИИ к аналитике, обращениям, отчётности и поиску инсайтов.
До обучения: проводим аудит задач, опрос и анкетирование участников, чтобы понять уровень команды, реальные рабочие сценарии, ограничения по данным и зоны быстрого эффекта. После обучения: передаём AI-ассистента по материалам программы — он помогает вспоминать правила, использовать шаблоны, применять промпты и переносить обучение в ежедневную работу.
Структура нужна, чтобы обучение не превратилось в вдохновляющую лекцию. Каждый блок завершается практическим действием.
До обучения собираем задачи, уровень участников, ограничения по данным и ожидания руководителей. Это позволяет адаптировать программу под реальную работу команды, а не проводить универсальную лекцию.
Отделяем полезные сценарии от хайпа: управление, коммуникации, аналитика, клиентские процессы, документы, решения.
Роль, контекст, цель, ограничения, формат результата, критерии качества и способ проверки ответа.
Участники выбирают задачи, где ИИ может дать эффект быстро, и описывают сценарии применения для своей функции.
Разбираем конфиденциальность, обезличивание данных, ошибки нейросетей, ответственность и ограничения открытых инструментов.
Команды собирают рабочий прототип: ассистента, промпт-цепочку, шаблон анализа, инструкцию или сценарий автоматизации.
Фиксируем, что можно применять сразу, что нужно доработать и какие шаги нужны для внедрения после обучения.
Участники учатся пользоваться ИИ так, чтобы не передавать лишние данные, не полагаться на непроверенные ответы и понимать границы ответственности.
Разбираем типы данных, которые нельзя отправлять в открытые ИИ-инструменты без согласования и защиты.
Показываем, как сохранять смысл бизнес-задачи, но убирать персональные, клиентские и коммерчески чувствительные данные.
Участники получают критерии проверки: факты, логика, источники, полнота, риски, применимость и ответственность.
Отделяем задачи для открытых инструментов от сценариев, где нужны API, корпоративные политики или отдельная интеграция.
Кандидат экономических наук, бизнес-тренер, консультант по внедрению ИИ и IT-предприниматель.
Один эксперт соединяет бизнес-язык и AI-практику: это не технический специалист, которому сложно говорить с руководителями, и не бизнес-тренер без практики в ИИ.
Пришлю структуру программы на 1 день, результаты для участников, варианты форматов и артефакты, которые команда получает после обучения. По необходимости адаптирую под вашу функцию: руководители, продажи, HR, аналитика, сервис или back office.