Иван Чернышевбизнес · люди · технологии
Иван Чернышев — бизнес-тренер по ИИ

Корпоративное обучение ИИ для бизнес-команд

Команде не хватает навыков, чтобы применять ИИ в работе? Программа помогает перейти к рабочим сценариям, безопасным правилам и первым решениям на задачах компании. Обучаю руководителей и бизнес-команды использовать ИИ в управлении, аналитике, продажах, маркетинге, HR и клиентском сервисе.

Для руководителей и команд
Очно или онлайн
Практика на задачах компании
Безопасная работа с ИИ
20 летработы с бизнес-командами · группы от 10 до 300 человек
300+ участниковв одной корпоративной AI-программе · от 1,5 часов до 10–12 недель
20+ решенийсоздано во время обучения · материалы компании в основе практики
Wharton · DukeAI for Business · для специалистов, руководителей и топ-команд
Сбер ЦФТ Селигдар Восход FitService f.Doc Газпромбанк Партнер Партнер Партнер Партнер Партнер Партнер Партнер Партнер Партнер Tele2
Сбер ЦФТ Селигдар Восход FitService f.Doc Газпромбанк Партнер Партнер Партнер Партнер Партнер Партнер Партнер Партнер Партнер Tele2
Для кого

Программы под разные бизнес-команды

Обучение нейросетям для бизнеса настраивается под уровень участников: от руководителей и HR/L&D до функциональных команд, которым нужно применять ИИ в ежедневной работе.

Собственникам и CEO

Где ИИ даёт экономию времени, рост управляемости, снижение операционной нагрузки и новые точки эффективности.

HR и L&D

Как быстро повысить AI-грамотность сотрудников и запустить обучение без перегруза, страха и абстрактной теории.

Руководителям функций

Как использовать ИИ для целей, встреч, решений, коммуникаций, рисков, отчётности и декомпозиции задач.

Маркетингу и продажам

Как ускорить подготовку материалов, анализ конкурентов, КП, сегментацию, гипотезы и клиентские коммуникации.

Аналитикам

Как применять ИИ для поиска гипотез, структурирования данных, объяснения выводов, отчётов и презентаций.

Клиентскому сервису и back office

Как анализировать обращения, выделять боли клиентов, классифицировать запросы и снижать ручную рутину.

Как строится работа

От задач команды к решениям, которые можно внедрять

Три понятных этапа связывают обучение с рабочими процессами компании и следующим шагом после программы.

01 / диагностика

Аудит задач

Собираем процессы, типовые задачи, ограничения по данным и уровень подготовки участников. Определяем сценарии с наибольшим практическим потенциалом.

02 / обучение

Практика на материалах компании

Участники учатся ставить задачи ИИ, проверять ответы и собирать решения для своей функции.

03 / результат

Прототипы и план действий

Фиксируем готовые сценарии, правила безопасной работы, ответственных и шаги для дальнейшего внедрения.

Форматы обучения

Корпоративные программы обучения ИИ

ИИ для бизнеса: обучение строится на реальных задачах компании — от одного мастер-класса и работы с отдельной функцией до воркшопа на данных и процессах. Перед обучением проводим аудит задач и опрос участников, чтобы собрать программу под реальные рабочие сценарии.

1 день · очно или онлайн

AI-мастер-класс для руководителей

Для управленцев, руководителей функций и проектных команд, которым нужно понять, где ИИ усиливает управление.

  • Карта сценариев для своей команды
  • Постановка задач ИИ на управленческом языке
  • Безопасность, проверка результата и границы применения
  • Первый прототип решения под задачу участников
Интенсив для функций

AI Fast Start для бизнес-команд

Для маркетинга, продаж, HR, клиентского сервиса, аналитиков и back office, которым нужны быстрые рабочие сценарии.

  • Библиотека промптов под регулярные задачи
  • Сценарии применения ИИ в ежедневной работе
  • Снижение рутины в текстах, анализе, подготовке материалов
  • Правила безопасного использования открытых AI-инструментов
На данных и процессах компании

AI-воркшоп под бизнес-задачи

Для команд, которые применяют ИИ к аналитике, обращениям, отчётности и поиску инсайтов.

  • Разбор данных, процессов и типовых решений
  • Демонстрации на бизнес-кейсах: отток, скоринг, кросс-продажи, клиентские боли
  • Промпты и логика проверки результатов
  • План доработки решения после воркшопа

Что входит вокруг обучения

До обучения: проводим аудит задач и опрос участников. После обучения: передаём AI-ассистента по материалам программы — он помогает использовать шаблоны, применять промпты и переносить обучение в ежедневную работу.

Быстрая диагностика перед выбором программы

Насколько ваша компания готова к внедрению ИИ?

Пройдите короткий тест AI Readiness. Он поможет увидеть текущий уровень, барьеры и следующий разумный шаг — от базового обучения до проектной программы.

Персональный результат по итогам теста
Рекомендация подходящего формата обучения
Персональная скидка на корпоративную программу

Начните с диагностики

Результат можно использовать для внутреннего обсуждения с руководством, HR, ИТ и службой безопасности.

Пройти тест AI Readiness →
Результат обучения

Что команда получит на выходе

После обучения у участников остаются прикладные материалы для работы: сценарии, шаблоны, правила и первые прототипы.

Карта AI-сценариев

Команда фиксирует, где ИИ может усилить управление, продажи, маркетинг, HR, аналитику, сервис или back office.

Навык постановки задач

Участники учатся задавать ИИ роль, контекст, цель, ограничения, формат результата и критерии качества.

Правила безопасной работы

Что нельзя загружать, как обезличивать данные, как проверять ответы и где остаётся ответственность человека.

Первый AI-прототип

Команда собирает рабочий прототип решения под свою управленческую, аналитическую или операционную задачу.

Библиотека промптов

Готовые шаблоны для повторяющихся задач: тексты, анализ, структурирование, подготовка встреч, отчётов и решений.

Следующий шаг внедрения

Понятный план: что можно применять сразу, что требует доработки, где нужна интеграция и какие сценарии стоит закрепить в AI-ассистенте.

Главная идея программы

Команда переносит ИИ в рабочие процессы: выбирает задачи с быстрым эффектом, учится получать проверяемый результат и снижает риск хаотичного, небезопасного использования AI-инструментов.

Практика на задачах

Что разбираем на обучении

Все упражнения построены на реальных рабочих сценариях компании и рассчитаны на применение после программы.

Подготовка встреч, писем, отчётов, резюме обсуждений и презентаций
Декомпозиция задач, планов, проектов и управленческих решений
Анализ рисков, альтернатив, ограничений и вариантов действий
Генерация гипотез, структурирование информации и подготовка выводов
Анализ клиентских обращений, выделение болей и приоритизация проблем
Подготовка коммерческих предложений, скриптов и материалов для продаж
Анализ конкурентов, рынка, продуктовых идей и коммуникационных сообщений
Создание промптов, инструкций и AI-ассистентов для повторяющихся задач
Работа с аналитическими сценариями: отток, скоринг, кросс-продажи, сегментация, NLP по обращениям
Масштаб под задачу компании

От первого знакомства до сопровождения внедрения

Начать можно с короткого формата, проверить задачи команды и углубить работу в направлениях с наибольшим потенциалом.

1,5–2 часа

Онлайн-вебинар

Общая картина, возможности, ограничения и единые правила работы с ИИ для широкой аудитории.

4 академических часа

Функциональный AI-спринт

Разбор процессов одного подразделения, 1–3 приоритетные задачи и план проверки гипотез.

1 день

Мастер-класс

Практика для специалистов и руководителей, шаблоны, правила безопасности и первый прототип.

2 дня

Тренинг-воркшоп

Работа с инструментами и материалами компании, приоритизация и 3–5 проектов с планом действий.

10–12 недель

Корпоративная AI-программа

Диагностика, функциональные треки, сопровождение команд, защита проектов и план внедрения.

Состав предложения

Как мы улучшаем результат?

Программа соединяет обучение, реальные материалы компании и подготовку решений, которые можно оценить по пользе, рискам и необходимым ресурсам.

Бизнес- и технологическая экспертиза у одного ведущего

Технические возможности сразу связываются с процессами, ответственностью руководителя и требованиями к результату.

Материалы компании используются в практике

Участники работают с типичными для своих функций процессами, документами и ограничениями.

Задачи оцениваются по MICE

Для каждой инициативы определяются показатели, ожидаемое влияние, уверенность и объём усилий.

Безопасность встроена в задания

Конфиденциальность, обезличивание, персональные данные и проверка ответов рассматриваются внутри практики.

Учитываются инструменты, доступные в РФ

Команда понимает ограничения доступа, варианты корпоративного использования и российские альтернативы.

Компания получает комплект материалов

Шаблоны, чек-листы, итоговые таблицы и AI-ассистент помогают переносить обучение в ежедневную работу.

От обучения к внедрению

Корпоративная AI-программа на 10–12 недель

Для компаний, которым нужна проектная работа после стартового обучения: команды проверяют выбранные задачи, готовят проекты и представляют руководству результаты с метриками, ответственными и сроками. Отдельный трек — ИИ-агенты для бизнеса: обучение созданию и проверке решений проходит на процессах компании.

0

Диагностика

Опрос, интервью, карта текущего опыта, задач, ограничений и уровня готовности компании.

1

Общий модуль

Единая практическая база: возможности ИИ, постановка задач, безопасность и ответственность.

2

Функциональные треки

Спринты для продаж, маркетинга, HR, аналитики, сервиса, финансов или других подразделений.

3

Работа проектных команд

Участники проверяют решения на реальных задачах и каждую неделю получают экспертную обратную связь.

4

Итоговая защита

Прототипы, расчёты, ограничения и следующий шаг представляются руководству, ИТ и службе безопасности.

5

Закрепление

Итоговый отчёт, план работ, комплект материалов и AI-ассистент по содержанию программы.

Что даёт работа между модулями

Команды применяют инструменты к своим задачам, собирают факты и вопросы. На регулярных разборах ведущий помогает исправить ошибки, уточнить требования, проверить расчёты и определить следующий шаг. Так обучение превращается в управляемую подготовку пилотов.

Структура дня

Как проходит AI-мастер-класс

Каждый блок завершается практическим действием и конкретным результатом для дальнейшей работы.

01

Предварительный аудит, опрос и анкетирование

До обучения собираем задачи, уровень участников, ограничения по данным и ожидания руководителей. На этой основе программа адаптируется под реальную работу команды.

02

Где ИИ реально усиливает работу команды

Определяем полезные сценарии для управления, коммуникаций, аналитики, клиентских процессов, документов и решений.

03

Как ставить задачи ИИ

Роль, контекст, цель, ограничения, формат результата, критерии качества и способ проверки ответа.

04

Карта сценариев применения ИИ

Участники выбирают задачи, где ИИ может дать эффект быстро, и описывают сценарии применения для своей функции.

05

Безопасность и проверка результата

Разбираем конфиденциальность, обезличивание данных, ошибки нейросетей, ответственность и ограничения открытых инструментов.

06

Командная сборка первого AI-прототипа

Команды собирают рабочий прототип: ассистента, промпт-цепочку, шаблон анализа, инструкцию или сценарий автоматизации.

07

Обмен решениями и перенос в работу

Фиксируем, что можно применять сразу, что нужно доработать и какие шаги нужны для внедрения после обучения.

Безопасность

Как работать с ИИ безопасно

Участники учатся пользоваться ИИ так, чтобы не передавать лишние данные, не полагаться на непроверенные ответы и понимать границы ответственности.

Что нельзя загружать

Разбираем типы данных, которые нельзя отправлять в открытые ИИ-инструменты без согласования и защиты.

Как обезличивать контекст

Показываем, как сохранять смысл бизнес-задачи, но убирать персональные, клиентские и коммерчески чувствительные данные.

Как проверять ответы

Участники получают критерии проверки: факты, логика, источники, полнота, риски, применимость и ответственность.

Где нужен закрытый контур

Отделяем задачи для открытых инструментов от сценариев, где нужны API, корпоративные политики или отдельная интеграция.

Иван Чернышев проводит обучение для руководителей
Новая статья · риски обучения ИИ

После обучения ИИ сотрудника могут уволить

Если человека научили пользоваться моделями, но не объяснили правила работы с данными, полезный навык может закончиться утечкой, разбирательством со службой безопасности и дисциплинарными последствиями.

Разобраться в рисках ↗
Кейс корпоративной программы

20+ ИИ-решений прямо во время обучения

Более 300 сотрудников разных подразделений, в том числе без навыков программирования, за три месяца создали ассистентов, агентов и небольшие RAG-системы для собственных рабочих задач.

От идеи «найдём, кто внедрит» — к решениям, созданным самими сотрудниками

Команды не ограничились изучением возможностей ИИ. Они выбрали полезные сценарии, оценили риски, собрали более 20 решений и научились безопасно работать с корпоративными данными и проверять ответы моделей.

Бизнес-тренер по ИИ Иван Чернышев
Автор методологии

Иван Чернышев

Бизнес-тренер по ИИ, кандидат экономических наук, консультант по внедрению ИИ и IT-предприниматель.

В программе соединены бизнес-язык руководителей, методология обучения и практический опыт работы с ИИ.

  • 20 лет соединяет бизнес-задачи с обучением, управлением и технологиями.
  • Обучался AI For Business в Wharton, Duke, Copenhagen Business School.
  • Фаундер IT-проектов и практик внедрения AI-инструментов в бизнес-задачи.
  • Автор более 50 прикладных методик развития компаний и команд.
  • Спикер и тренер для крупных российских компаний: Сбер, РЖД, Газпромбанк, ЦФТ, Tele2 и другие.
Подробно на сайте эксперта

Получите пример программы AI-мастер-класса

Пришлю структуру программы на 1 день, результаты для участников, варианты форматов и артефакты, которые команда получает после обучения. По необходимости адаптирую под вашу функцию: руководители, продажи, HR, аналитика, сервис или back office.

Частые вопросы

Как выбрать бизнес-тренера по ИИ для компании? +
Оценивайте не только знание инструментов, но и опыт корпоративного обучения, понимание бизнес-процессов, работу с задачами участников, правила безопасности и подтверждённые результаты. Программа Ивана Чернышева соединяет методологию бизнес-тренинга, практику предпринимателя и применение ИИ на материалах компании.
Входит ли в программу обучение ИИ-агентам для бизнеса? +
Да, если это соответствует задачам и уровню команды. Участники разбирают устройство ассистентов и агентов, выбирают безопасные сценарии, собирают первые решения и учатся проверять их работу на процессах компании.
Это обучение или консалтинг по внедрению ИИ? +
Базовый формат — практическое корпоративное обучение. Перед обучением мы обязательно проводим аудит задач, опрос и анкетирование участников: выясняем уровень команды, рабочие сценарии, ограничения по данным и зоны быстрого эффекта.
Как быстро виден результат? +
Первые результаты появляются уже на обучении: участники собирают сценарии, промпты и прототипы под свои задачи. После мастер-класса команда понимает, что применять сразу, а какие решения дорабатывать в течение следующих недель.
Нужны ли ИТ-навыки сотрудникам? +
Нет. Современные AI-инструменты управляются на естественном языке. Главный навык — правильно ставить задачу: дать контекст, определить цель, ограничения, формат результата и критерии качества.
Можно ли адаптировать программу под нашу отрасль? +
Да. Перед обучением уточняются роли участников, типовые задачи, уровень AI-грамотности, ограничения по данным и желаемые результаты. Примеры, упражнения и прототипы настраиваются под вашу специфику.
Безопасно ли это для корпоративных данных? +
В обучение встроен отдельный блок безопасности: какие данные нельзя загружать, как обезличивать рабочий контекст, как проверять ответы ИИ и какие задачи лучше выносить в закрытый контур или согласовывать с ИБ.
Что останется у команды после программы? +
Карта AI-сценариев, библиотека промптов, правила безопасной работы, первые прототипы решений, список следующих шагов и AI-ассистент по материалам программы для закрепления обучения.
Следующий шаг

Обсудим обучение ИИ для вашей команды

Напишите, какая команда участвует, сколько человек и какие задачи нужно усилить с помощью ИИ. В ответ предложу подходящий формат и пример программы.

© 2026 Иван Чернышев. ООО "Айкорп"

ИНН 7751190220

Пройти тест и получить скидку →