Обезопасить
Сотрудники уже передают моделям письма, договоры и отчёты. Компании нужны понятные границы и контроль.
Очная однодневная программа · 12 ноября · Москва
Управление компанией
с помощью ИИ
12 ноября · 10:00–18:00Swissôtel Красные ХолмыДо 30 участниковТехническая подготовка не нужна
01
Почему сейчас
ИИ уже работает в вашей компании. Пора им управлять.
Он уже внутри: в переписке, аналитике, продажах, поиске информации и подготовке решений. Руководителю пора определить правила и приоритеты.
Возглавить
Инициатива уже идёт снизу. Задача руководителя — связать её с целями бизнеса и правилами работы.
Ускорить
ИИ может быстрее собирать факты, готовить варианты и показывать противоречия — до того, как вопрос попадёт к руководителю.
Найти эффект
Сокращать рутину, снижать издержки, усиливать продукт и искать новую выручку там, где эффект можно измерить.
02
Кто зовёт
Иван Чернышев
«Я собираю небольшую группу руководителей, чтобы спокойно разобраться: что ИИ меняет именно в вашем бизнесе».
В одной работе соединяю опыт предпринимателя, обучение управленческих команд и практику создания корпоративных AI-систем.
22 года в бизнесе и управлении20 лет работы с руководителямиПрактика AI-интеграций
03
Почему такой формат
Кейсы крупных игроков с огромными бюджетами не показательны для реального бизнеса.
У X5 и Т‑Банка есть свои данные, команды, инфраструктура и годы инвестиций. Их финальная точка не даёт вам первого шага.
Большая AI-конференция
«Вот что уже сделали лидеры»
Масштаб, тренды, технологии и кейсы крупнейших игроков.
Этот управленческий день
«Что разумно сделать нам»
Ваша точка старта, ваша экономика, ваши риски и ваш следующий шаг.
04
Как это будет
Вы пройдёте путь от общей картины к своему плану.
Темп даёт много новых идей, а малая группа позволяет тут же соотносить их с вашим бизнесом.
Короткая подготовка
Вы опишете свои вопросы и ситуации. Иван увидит состав группы заранее.
Разбор, демонстрации и дискуссия
Меньше абстракций, больше примеров из компаний, похожих на вашу по масштабу и ресурсам.
Свой ответ на вопрос «что делать?»
Вы зафиксируете приоритеты, ответственных, риски и первые действия.
Высокая частота новизны
Каждые 5–10 минут — новая управленческая идея, реальный кейс, демонстрация ИИ или практический инструмент.
05
Программа дня
Шесть управленческих действий за один день.
Убираем скрытое использование ИИ, разбираемся в возможностях, защищаем данные, считаем эффект, выбираем точки внедрения и фиксируем первый план.
Убираем скрытое использование ИИ
Выясняем, как ИИ уже используется в компании, какие данные ему передают и на какие решения влияют его ответы.
Разбираемся в возможностях ИИ
Собираем понятную карту: модели, агенты, данные, зрение, голос, код и роботизация. По каждой теме фиксируем вывод для бизнеса.
Защищаем данные и разделяем ответственность
Определяем права доступа, разрешённые источники, проверку ответов, роли людей и точки обязательного контроля.
Считаем экономический эффект
Проверяем каждую идею по шести фильтрам: частота задачи, затраты времени, цена ошибки, доступность данных, ожидаемый эффект и сложность внедрения. В работу идут идеи с измеримым результатом.
Выбираем точки внедрения
Смотрим на продажи, операции, финансы, HR, знания и продукт. На живых ситуациях из зала определяем, куда ИИ имеет смысл встраивать.
Решаем, что делать дальше
Каждый участник фиксирует свой первый план: что обсудить с командой, что проверить, кого подключить и какой шаг запустить первым.
Принцип работы
ИИ готовит основания. Человек принимает решение.
Собирает факты и источники, отмечает пробелы и противоречия, предлагает варианты и расчёты.
Задаёт цель и критерии, учитывает контекст и риск, утверждает выбор и отвечает за последствия.
Короткий ликбез внутри программы
Карта ИИ для бизнеса
Что уже можно применять в компаниях. По каждому направлению — управленческий вывод, стоит ли вкладывать ресурсы сейчас.ИспользоватьПроверить на пилотеНаблюдатьОтложить
AI-агенты
Выполняют многошаговые задачи и передают результат человеку.
CRM и 1С
Находят данные, готовят сводки и помогают отвечать на бизнес-вопросы.
Vibe analytics
Позволяет исследовать показатели, строить срезы и проверять гипотезы в диалоге с данными.
Компьютерное зрение
Контролирует качество, безопасность, наличие и соблюдение процессов.
Голос и речь
Расшифровывает звонки, выделяет риски и помогает контролировать коммуникации.
Корпоративный поиск
Собирает ответы из регламентов, договоров, переписки и базы знаний.
Локальные модели
Помогают работать с чувствительными данными внутри контура компании.
Vibe coding
Позволяет руководителю или эксперту собирать прототипы, внутренние сервисы и автоматизации обычным языком.
Роботизация
Соединяет интеллектуальную обработку информации с физическими операциями.
AI-безопасность
Меняет и защиту компании, и способы атак на неё.
Синтез контента
Создаёт текст, изображения, презентации, видео и обучающие материалы.
Поддержка решений
Собирает факты, альтернативы, риски и сценарии для руководителя.
06
С чем вы уйдёте
К концу дня — понятная точка старта.
Увидеть задачи с потенциалом
Определить вопросы и повторяющиеся решения, где подготовка занимает много времени и ИИ способен дать измеримый эффект.
Оценивать идеи до инвестиций
Сравнивать инициативы по экономике, рискам, данным, ответственности и сложности запуска.
Определить первые действия
Понять, что обсудить с командой, что проверить, кого подключить и какой шаг запустить первым.
Вопросы и решения для дальнейшей проверки
Критерии выбора AI-инициатив
Первый управленческий план
Базовые рамки безопасности и ответственности
07
Для кого
Для руководителей, которые отвечают за результат бизнеса.
Программа обсуждает решения, данные, роли и контроль. Умение программировать или строить модели не потребуется.
Собственники, CEO, генеральные и исполнительные директора
Функциональные руководители: продажи, финансы, операции, HR, IT и безопасность
Управленческие команды из одной компании
Компания уже слишком сложна для полностью ручного управления.
Собственная AI-лаборатория ей пока не требуется. Опыт работы с ИИ может быть любым, конфиденциальные данные для участия не нужны.
Тем, кому нужен другой уровень разговора.
Для освоения промптов и отдельных сервисов полезнее базовый курс. Зрелой AI-функции с инженерной повесткой — профильная конференция.
08
Перед заявкой
Коротко о главном.
Можно прийти не CEO?+
Да. Участвуют собственники, C-level, заместители и функциональные руководители.
Нужна техническая подготовка?+
Нет. Это разговор на языке бизнеса: цели, процессы, данные, роли, риски и экономика.
Если мы только начинаем?+
Это основная точка старта программы: интерес к ИИ уже есть, а общей логики и приоритетов ещё нет.
Можно прийти командой?+
Да. Совместное участие помогает сразу сформировать общий язык и разделить следующие шаги.
Где цена и условия?+
Они откроются сразу после заявки. Там можно будет оплатить участие или запросить счёт.
Заявка на участие
Понять, что ИИ может дать вашему бизнесу.
12 ноября 2026 · 10:00–18:00
Swissôtel Красные Холмы · Москва