Школа бизнеса
ЧЕРНЫШЕВА ИВАНА

Практические инструменты для бизнеса и жизни.

Переговоры, лидерство, управление, личная эффективность, принятие решений.

Эксперт в SOFT SKILLS.

Авторские бизнес-тренинги
Все тренинги основаны и синтезированы из практики собственных бизнесов, опыта консалтинговых проектов
и фундаментальных разработок.

Все инструменты протестированы в реальных условиях
с большими личными ставками автора.

Тренинг "Переговоры высокого уровня. Нейропереговоры."

Тренинг посвящен развитию навыков проведения переговоров с опытными оппонентами, поведению в нестандартных переговорных ситуациях, разрешению сложных споров с большой стоимостью ошибки.

Уникальная авторская программа, основанная на современных знаниях о работе мозга.

По итогу тренинга увеличивается качество подготовки к переговорам, расширяется количество решений переговорных ситуаций, улучшается качество аргументации, усиливается навык влияния на оппонента и устойчивость к манипуляции.
Продолжительность: 16 часов (2 дня).

Тренинг "Внутрикорпоративные переговоры"
Тренинг развития навыка достижения договоренностей внутри компании.
Работа с конфликтами, налаживание взаимодействия, умение совместного решения сложных задач, проведения совещаний и планерок.

Конечной целью является научить топ команды договариваться быстро и мирно. В ходе тренинга решаются реальные внутрикорпоративные переговорные кейсы. Большое количество win-win решений позволяют создать устойчивые договоренности и решения, которые участники заинтересованы выполнить.

Продолжительность: 16 часов (2 дня).
    Тренинг "Стратегические уловки. Манипуляция и контр манипуляция."
    Не все переговоры идут открыто и честно. Для того, чтобы не попасть в ловушку, нужно знать где, кто и как их расставляет.

    Тренинг о том, какие хитрости бывают в переговорах, как их избегать, как и когда их использовать самим. Как реагировать быстрее, умнее, более гибко.
    Где и когда договариваться о встрече, за ужином или за завтраком.

    Мы разберем даже антураж в котором нужно находиться, чтобы сподвигнуть оппонента к определенному решению.
    В тренинге собраны все возможные и секретные приемы. Даже опытные переговорщики будут поражены глубиной и полезностью.


    Продолжительность: 16 часов (2 дня).
      Тренинг "Принятие решений и нейробиология управления собой."
      Наш мозг принимает тысячи решений в день. На наше рациональное обдумывание он оставляет не больше сотни. Как понять где он работает на нас, а где провоцирует на ошибки? Как и почему мы теряем самоконтроль, волю и принимаем плохие решения. Как даже логичные решения оказываются не самыми лучшими? Почему вслед за некоторыми решениями начинает работать чувство вины?

      Вы узнаете новое в поведенческой экономике и нейробиологии решений.
      Как играет с нами мозг и как его переиграть.
      Будут показаны несколько приемов, как избежать ловушек мышления и находить много хороших решений. Смогу уберечь от ряда стандартных ошибок при
      принятии решений.

      Информация будет полезна всем, у кого не хватает идей для решения, когда его нужно срочно принимать;
      для тех, кто не может на что-то важное решиться;
      для тех, кто принимает импульсивные решения, а потом о них жалеет;
      для тех, кто к решению подходит осознанно и хочет получить больше
      инструментов для их подготовки.

      Продолжительность: 16 часов (2 дня).
      Тренинг "Энергия лидера"
      Тренинг развития важнейшего навыка лидера - управление своей энергией и энергией команды.

      Уникальная система, основанная на нейробиологии работы мозга.

      По итогам тренинга участники учатся управлять своей частной жизнью и работой для достижения высочайших результатов.
      Увеличивается точность принимаемых решений, воля доведения их до результата, харизма и влияние на команду.

      Инструменты развития себя и команды увеличивает результативность команд и их лояльность.

      Продолжительность: 16 часов (2 дня).
      Мастер-класс "Нейропластичость лидера"
      Лидер не может оставаться одинаковым, когда все вокруг меняется.
      В условиях быстрых изменений побеждает тот, кто быстрее может меняться сам.
      Лидер должен стать чемпионом по «само изменению».
      Ограничения для этого существуют только в функционале мозга.
      Навык быстрого изменения себя на нейронном уровне называется - нейропластичностью.

      Есть достоверные нейропсихологические приемы, позволяющие увеличить пластичность мозга и улучшить способность к его перестройке.

      На мастер-классе мы разберем самые простые и действенные способы увеличить свою нейропластичность, а значит существенно усилить свои лидерские компетенции не только здесь и сейчас, но и подготовить себя к неопределенному будущему.

      Продолжительность: 4 часа.

      Неделя тренировки Soft skills. Гибкие навыки.
      • Формирование и управление командой.

      • Коммуникация внутри компании.

      • Управленческие навыки рапи (PAEI).

      • Этика и управление карьерой.

      • Самозадачность и селф-менеджмент.

      • Творческое мышление.

      • Разработка, принятие и реализация решений.

      Продолжительность: 7 дней. 4 модуля: 2,2,2 и 1 день.

      Модерация «Внутренний маркетинг или как наладить мир между закупками и продажами.»
      Решение проблемы коммуникации между поставками и продажами для торговых компаний и производством и продажами в производственных, приводит к взрывному росту прибыли компании.
      Причины конфликтов могут быть разными, а подход к решению прост и сложен одновременно и называется - диалог.
      Он первый пропадает и его первый необходимо возвращать.

      Модерация решает глубинные вопросы за счет структурированного диалога при помощи профессионального модератора беседы, который умеет управлять конфликтом.

      В итоге работы каждое подразделение формируют ценностное предложение для другого подразделения и уходит с решениями вопросов, которые не решались годами.

      Продолжительность: 8 часов.
      Персональный консалтинговый курс для первого лица «Digital и инновации в вашей не IT компании.»
      К диджитализации многие собственники уже повернулись, но не пошли в неё на полном серьезе. Им не хватает собственнических знаний об этом.

      Есть много курсов про нюансы, для развития узких навыков. Курсов о том, как применять диджитализацию для всей компании с горизонта полета первого лица не существует.

      Требуется индивидуальная работа не столько узкого специалиста, а работа с таким же собственником, понимающим и вопросы, которые стоят перед ним и достаточно опытным, чтобы знать на них ответ не в теории, а на практике.

      Этот курс - индивидуальный, который отвечает на многие вопросы первого лица: ниши, команда, инвестиции, риски, культура, корп управление и многие другие.

      Продолжительность: 5 дней по 2 часа.
      ИВАН ЧЕРНЫШЕВ
      Автор тренингов по переговорам и принятию решений. Создатель Матрицы переговорных тактик.

      Бизнес-тренер, спикер, кандидат экономических наук, преподаватель МВА.
      Предприниматель в области IT, нейроконсалтинга
      и архитектуры.

      Консультант первых лиц, автор уникальной технологии подготовки и ведения переговоров.
      19 - 20 сентября тренинг "Переговоры высокого уровня" в Новосибирске
      Close
      Оставьте свои данные и мы свяжемся с Вами.
      Нажимая кнопку ОТПРАВИТЬ Вы соглашаетесь с политикой о персональных данных.